賦能管理 洞見未來│合達鋁業(yè)管理團隊參加專項培訓(人氣:)
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發(fā)布時間：2025-08-05
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寫信給編輯 為持續(xù)提升公司核心競爭力，鍛造一支“懂成本、善分析、會決策”的高素質管理干部隊伍，近日，我司精心組織了一場為期三天，聚焦制造成本深度管控與數(shù)字決策力躍升的專項培訓，并前往制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)---吉利汽車集團以及寧波卓新接插件有限公司進行深度參觀學習。這是一次思想碰撞、技能升級與視野開拓的集中賦能！
通過這次培訓，強化“全員、全過程、全方位”的成本管控意識，將成本管理從財務部門延伸到生產(chǎn)、技術、采購等各個環(huán)節(jié)的管理者責任中。同時也激發(fā)了團隊對標提升、融合創(chuàng)新的強烈意愿，深刻理解了數(shù)字化降本非單純技術堆砌，而是通過數(shù)據(jù)驅動資源精準流動，實現(xiàn)管理邏輯的根本進化。
賦能管理，洞見未來！讓我們以此次學習為新的契機，將知識轉化為生產(chǎn)力，用智慧和行動共同推動浙江合達鋁業(yè)向更高質量、更高效率、更可持續(xù)的發(fā)展方向邁進！
